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新科澳公司黨建工作紀實(shí):強基固本筑夢(mèng)未來(lái) 新聞來(lái)源:武海麗 盧克 發(fā)布時(shí)間:[2018-11-19]

本報首席記者 閔勇 攝 9月6日,新科澳公司加熱鍋爐向重油公司作業(yè)區注汽成功,員工們歡呼雀躍。多年來(lái),該公司通過(guò)黨建促發(fā)展,成績(jì)斐然。
時(shí)間是最忠實(shí)的記錄者,記錄下求索和奮斗的足跡;黨建是最明亮的燈塔,照亮著(zhù)當下和未來(lái)的路途?!靶驴瓢娜恕辈粌H是“職業(yè)人”,更是“黨的人”??v觀(guān)新科澳公司轉型、成長(cháng)、壯大的歷程,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,始終是它的根與魂。自成立至今,新科澳公司堅持把黨建工作擺在重要位置,持續規范、強化、提升,不斷為公司注入新鮮活力和強勁動(dòng)力,推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展,形成了強基固本與創(chuàng )效增收“并蒂開(kāi)花”的格局。
星火燎原
可以說(shuō),對所有改革中的企業(yè)而言,“陣痛期”在所難免。不同的是,有些企業(yè)挺了過(guò)來(lái),還獲得了發(fā)展,有些企業(yè)則一蹶不振,逐漸走向了消亡。很明顯,新科澳公司屬于前者。它“挺過(guò)來(lái)”的力量何來(lái)?是黨組織發(fā)揮了定盤(pán)星的作用。
1998年,新疆石油管理局將從事油田化學(xué)助劑生產(chǎn)銷(xiāo)售的下屬單位進(jìn)行整合改制,成立克拉瑪依新科澳化工有限公司;2000年,新疆油田公司將采油二廠(chǎng)、采油三廠(chǎng)、百口泉采油廠(chǎng)的試井隊、熱油隊、小車(chē)隊、巡井隊、油庫、修保車(chē)間等單位整體改制分流整合到新科澳公司, 將公司整合為綜合性油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)。自此,新科澳公司的員工人數一躍由二百多人增加至一千二百多人。
人數眾多,而業(yè)務(wù)單一、市場(chǎng)狹小,眼下的日子怎么過(guò),以后的路在何方?這不僅是擺在公司領(lǐng)導面前的難題,也是讓很多員工憂(yōu)心忡忡的根源。
思深方益遠,謀定而后動(dòng)。新科澳公司瞄準“組織健全、發(fā)揮職能、運作規范、員工信賴(lài)”的目標,新(改)建黨委、黨(總)支部19個(gè),補齊配強黨組織教導員、指導員等,實(shí)現組織建制合理、工作管理順暢。從公司黨委領(lǐng)導到各支部負責人,都沉下身子到基層一線(xiàn),不管晴天雨天,還是井場(chǎng)車(chē)間,“全覆蓋式”和員工面對面交心談心,傾聽(tīng)他們的心聲,解決他們的疑惑,能現場(chǎng)解決的問(wèn)題就在現場(chǎng)解決,暫時(shí)不能解決的問(wèn)題帶到公司黨委會(huì )上商議解決方案,保證事事有回音。
石西項目部的員工們對一件小事印象深刻。該項目部建成之初,有員工反映宿舍里沒(méi)有電視機。公司黨委很快購買(mǎi)了四十多臺電視機,送到每個(gè)宿舍,并解決了沙漠腹地電視機的信號問(wèn)題。也正是這樣的一件件小事,讓員工感受到了黨組織解決問(wèn)題的真心、高效、可信賴(lài),工作起來(lái)更有干勁。
“不管你來(lái)自哪里,到了這里就是‘新科澳人’?!薄靶驴瓢氖侨珕T的新科澳,大家風(fēng)險共擔、成果共享?!薄稗k法總比困難多,鉆技術(shù)、鉆經(jīng)營(yíng),總能闖出一片新天地”……星火燎原,這樣的聲音越來(lái)越響亮,員工們的心底也越來(lái)越敞亮。
激活了黨建的“一池春水”,多了交流、了解,少了誤會(huì )、疑惑,公司上下思想共振、感情共鳴、行動(dòng)共進(jìn),“一盤(pán)沙”變成了“一股繩”。
激發(fā)潛能
要想讓公司發(fā)展得好,關(guān)鍵在發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,關(guān)鍵在激發(fā)人的無(wú)限潛能。一個(gè)支部就是一個(gè)堅強堡壘,一名黨員就是一面鮮紅旗幟。在新科澳公司,黨組織和黨員的影響力、凝聚力并非空談,在工作中得到了具體的體現。
公司堅持黨管干部原則,堅持好干部標準,注重培養選拔、崗位錘煉和嚴格考核管理,打造一支優(yōu)良的干部隊伍。由黨組織牽頭持續開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競賽、消除安全隱患大行動(dòng),鼓勵員工投身 “全員化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的熱潮,通過(guò)在各黨(總)支宣傳造勢、選樹(shù)典型、表彰獎勵、評先推優(yōu),實(shí)現層層動(dòng)員,極大地鼓舞了各專(zhuān)業(yè)一線(xiàn)員工士氣。
2016年,公司主動(dòng)承辦了由克拉瑪依區總工會(huì )舉辦的汽車(chē)駕駛技能競賽,吸引了全市數十個(gè)單位參加。在該活動(dòng)中,新科澳人獲得了個(gè)人、集體“雙冠軍”的好成績(jì),賽出了技能,比出了精氣神。其實(shí),多年來(lái),類(lèi)似的比賽在公司已成常態(tài),每個(gè)黨支部都定期舉辦各類(lèi)勞動(dòng)競賽,黨員帶頭參加,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,帶動(dòng)員工共同學(xué)習和進(jìn)步。
遭遇生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)時(shí),黨員總是帶頭擼起袖子加油干,與普通員工一道頂烈日、戰酷暑,斗繁星、迎日出,吃住在急難險重搶險現場(chǎng),在井口、在施工車(chē)輛里、在流化床鍋爐現場(chǎng),伴隨著(zhù)一個(gè)個(gè)施工任務(wù)的順利完成,總有一枚枚黨徽在閃耀。
今年11月,由于公司南疆事業(yè)部市場(chǎng)擴張,急需增加技能人才。短短數天,150名員工報名請求“南征”。這其中,黨組織的動(dòng)員作用和黨員的帶頭作用不可小覷。
楊春雷是個(gè)老黨員,平時(shí)獨自撫養女兒,為了安心地去南疆工作,他把女兒托付給親戚照顧;
楊昌岷的妻子身體不好,常年需要人照顧,他竟然計劃帶著(zhù)妻子一同去南疆;
劉小平患有皮脂腺癌,還有糖尿病和高血壓,55歲的他動(dòng)身去南疆時(shí),行李中有一半都是藥品……面對公司發(fā)展的需要,他們都不計較個(gè)人的困難,張口就是:“我必須去。我是黨員,我不去誰(shuí)去?”
正是因為由黨組織春風(fēng)化雨式的教育,有黨員自覺(jué)地默默奉獻,才形成了人心齊、勇?tīng)幭鹊暮梅諊?,磨礪出了一支戰無(wú)不勝的“鐵軍”。
以人為本
不管新科澳公司的員工身在什么崗位、來(lái)自什么家庭,都擁有著(zhù)共同的特點(diǎn)——眼角眉梢有亮光,說(shuō)話(huà)辦事有底氣。這種底氣來(lái)自公司黨組織的“撐腰”?!坝欣щy就找黨組織?!泵慨攩T工面臨生活上的困難,都能感覺(jué)到黨組織就在身后,黨員就在身邊。
去年,助劑事業(yè)部員工華新的獨生子在高考前夕查出患上了白血病。這對于他們一家無(wú)異于晴天霹靂。在華新帶著(zhù)兒子輾轉外地求醫期間,公司組織多次捐款,募集愛(ài)心款數萬(wàn)元,公司黨委出資十萬(wàn)元。在強大的后盾支持下,華新的兒子順利接受了骨髓移植。今年7月份,作業(yè)事業(yè)部員工汗見(jiàn)爾·居馬西汗打算帶著(zhù)孩子去外地治病,公司不僅批準了她的請假申請,還給予了經(jīng)濟上的支持……諸多的生活窘境,在黨組織的幫助下化解于無(wú)形。
二十年來(lái),該公司投入資金561.12萬(wàn)元用于購置各類(lèi)慰問(wèn)品,用于開(kāi)展患病住院探望、大病救助、單親特困家庭幫扶活動(dòng)等等;堅持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng),累計發(fā)放助學(xué)款49.23萬(wàn)元,119人受益;為退休人員發(fā)放健康療養金共計264.2萬(wàn)元;支出960萬(wàn)元用于組織員工參加職業(yè)病健康檢查、例行健康體檢等。
新科澳公司已經(jīng)形成了系列幫困制度。比如給家庭人均收入低于1500元的職工孩子提供助學(xué)補助,給困難職工每季度發(fā)放大米、清油……公司黨委提出“決不能讓我們的員工看不起病、住不起房、交不起學(xué)費”,用樸素的話(huà)語(yǔ)詮釋著(zhù)黨組織的責任和擔當。
該公司黨組織還十分注重將企業(yè)文化融入員工活動(dòng)中,最大限度地滿(mǎn)足員工精神文化需求。參加克拉瑪依區職工冰雪趣味競技賽,舉辦健康徒步行活動(dòng),承辦“夏日讀書(shū)交流會(huì )”,開(kāi)展“民族團結一家親”趣味競技賽等等,多渠道為員工搭建放松身心、展示才能的舞臺。
收獲溫暖讓新科澳公司的員工們更加懂得回饋社會(huì ),在高新區(白堿灘區)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)中植樹(shù)251株;146人參與“與克拉瑪依同行”無(wú)償獻血志愿服務(wù)活動(dòng);73名黨員自覺(jué)回社區報到成為“紅細胞”,踴躍參與各項活動(dòng);青年團員志愿者們多次參加街道衛生清掃等服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立了好形象、傳遞了正能量。
久久為功
新科澳公司久久為功,抓好黨建促發(fā)展理念,在新形勢下努力展現新作為。在黨的十九大勝利召開(kāi)后,隨即掀起學(xué)習貫徹熱潮,認真思考領(lǐng)悟“中國夢(mèng)”編織的“企業(yè)夢(mèng)”、“員工夢(mèng)”,進(jìn)一步增強大家的使命感、責任感和團隊凝聚力。
公司黨委迅速召開(kāi)學(xué)習(擴大)會(huì ),傳達學(xué)習黨的十九大精神,部署相關(guān)工作任務(wù)。公司各黨委委員、紀委委員、經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導以及機關(guān)部門(mén)負責人、各事業(yè)部、各隊以上黨員干部共計80余人參加會(huì )議。
組織全公司黨務(wù)、青年干部和項目經(jīng)理,由公司領(lǐng)導分別擔任班長(cháng),先后分三批帶頭在風(fēng)城生產(chǎn)基地,集中參加公司組織的輪訓。由公司黨委主要領(lǐng)導親自授課,結合公司成立20周年所取得的突出業(yè)績(jì),深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,解讀黨的十九大報告中涉及的若干關(guān)鍵詞。
學(xué)深悟透見(jiàn)行動(dòng)。除了制定公司年度黨建和隊伍建設工作要點(diǎn)、與各基層黨(總)支部簽訂黨建目標責任書(shū),新科澳公司還提煉并延伸了企業(yè)文化,打造出獨有的“四種文化三種人”黨建品牌,即:兼容文化、信念文化、雙贏(yíng)文化、軟件文化和人文精神。同時(shí),引導員工拿出實(shí)際行動(dòng)爭做三種人:一是在一線(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)、遵規守紀、努力付出、創(chuàng )造效益的員工;二是在技術(shù)吸收應用和市場(chǎng)開(kāi)拓方面做出了貢獻的骨干;三是勇于擔當、帶領(lǐng)員工創(chuàng )造效益并且承擔責任的領(lǐng)導。
公司負責人之一的黨智龍就是其中的優(yōu)秀代表。前兩年,助劑事業(yè)二分部業(yè)績(jì)不佳。黨智龍利用自身懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢,主動(dòng)撲下身子前去解決難題。去年,助劑事業(yè)二分部打了個(gè)漂亮的翻身仗,今年利潤預計能翻番。談到這些,他總是爽朗一笑:“眾人劃槳開(kāi)大船。公司發(fā)展得好,是我們每個(gè)人心底的愿望?!?/p>
問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)。在遭遇困難的阻撓時(shí),黨建給了新科澳公司攻堅克難、爬坡過(guò)坎的勇氣。在迎接發(fā)展的機遇時(shí),黨建為新科澳公司注入乘風(fēng)破浪、邁向明天的動(dòng)力。如今,黨建工作已經(jīng)融入到了新科澳公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、內控管理、隊伍提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方方面面。相信在黨建的引領(lǐng)之下,新科澳公司更加美好的未來(lái)不是夢(mèng)!
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