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科技助力 勇創(chuàng )輝煌 新聞來(lái)源:克拉瑪依日報 ? 發(fā)布時(shí)間:[2018-11-13]
——新科澳開(kāi)展油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)工作紀實(shí)
作者:莫延蘭

2018年10月23日,采油二廠(chǎng)第一作業(yè)區T73113井場(chǎng),新科澳公司技術(shù)人員正在測試作業(yè),對油井相關(guān)數據進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測。 本報首席記者閔勇 攝
不久前,當看到自己的名字出現在公司聘請技術(shù)專(zhuān)家的文件中時(shí),“發(fā)明大王”王東文高興地笑了。
在新科澳工作的18年,王東文從一名普通的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測人員成長(cháng)為新科澳油氣田測試事業(yè)部第一動(dòng)態(tài)監測隊指導員,并連續拿下16個(gè)國家實(shí)用新型技術(shù)專(zhuān)利,成為公司大名鼎鼎的“發(fā)明大王”。
他的成長(cháng),不僅是個(gè)人努力的成果,更見(jiàn)證了新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)水平的不斷進(jìn)步,見(jiàn)證了新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)年產(chǎn)值從200萬(wàn)元到7000萬(wàn)元的跨越。
日新月異——
油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)技術(shù)不斷向前
王東文從事的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測,通俗地講,就是通過(guò)技術(shù)手段深入油氣井幾千米的井下,探測油氣井的開(kāi)發(fā)、開(kāi)采情況。
“用最通俗的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),就是油氣井開(kāi)發(fā)的眼睛。如果要給它加一個(gè)更容易理解的解釋?zhuān)敲从蜌忾_(kāi)采動(dòng)態(tài)監測就是油氣水井體檢師,是整個(gè)油氣水井開(kāi)發(fā)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。油氣水井只有通過(guò)不斷體檢,才能判斷它的健康情況,并不斷得到相應的治療?!毙驴瓢挠蜌馓餃y試事業(yè)部教導員范肇卿說(shuō)。
1998年,以新彊新澳油田化工有限公司為基礎,“克拉瑪依新科澳化工有限責任公司”成立。公司業(yè)務(wù)以油田助劑產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主。
2000年,油田公司所屬采油二廠(chǎng)、采油三廠(chǎng)、百ロ泉采油廠(chǎng)的試井隊、熱油隊、小車(chē)隊、巡井車(chē)隊、油庫、修保車(chē)間等十余個(gè)單位整體分流到新科澳,進(jìn)行二次持續重組。
在此期間,王東文和范肇卿同時(shí)進(jìn)入新科澳,從事他們的老本行,油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測。
新科澳業(yè)務(wù)也由單一助劑產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)向多元化發(fā)展,形成了以油田化工產(chǎn)品生產(chǎn)和油田工程技術(shù)服務(wù)為主,油田測試和特車(chē)技術(shù)服務(wù),以及運輸服務(wù)并舉發(fā)展的綜合性企業(yè)。
隨著(zhù)社會(huì )水平的不斷進(jìn)步,新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測水平也在伴隨著(zhù)油田的快速發(fā)展中,不斷發(fā)展壯大。
“最早公司只從事試井的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測,伴隨油田技術(shù)發(fā)展,出現了水平井等等,油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測水平和科技含量也隨之不斷更新、提高?!狈墩厍湔f(shuō)。
乘著(zhù)科技發(fā)展的巨輪,新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測從最初的3支專(zhuān)業(yè)測試隊發(fā)展到現在的5支,持有中石油甲級綜合試井隊資質(zhì)。
“新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)水平的提升,主要靠的是科技的進(jìn)步。在新科澳主要通過(guò)兩種方式不斷提升技術(shù)水平。一種是外在的技術(shù)引進(jìn),通過(guò)資金和科研院校技術(shù)合作的方式不斷引進(jìn)新的技術(shù),提高油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測水平。另一種是不斷提升員工的自我驅動(dòng)能力,鼓勵員工科技創(chuàng )造、發(fā)明?!狈墩厍湔f(shuō)。
目前,新科澳主要為油田提供高水平的動(dòng)態(tài)監測技術(shù)服務(wù),承擔油氣水井壓力溫度監測、抽油井泵況監測、產(chǎn)吸剖面測試、開(kāi)發(fā)井工程測井、注水井井下分注工藝技術(shù)服務(wù)及動(dòng)態(tài)監測相關(guān)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)等。長(cháng)期為采油二廠(chǎng)、采氣一廠(chǎng)、百口泉采油廠(chǎng)、中石化西北油田公司等提供油田動(dòng)態(tài)監測服務(wù),以測試成功率高、油藏動(dòng)態(tài)數據準確性好聞名,年施工能力從兩百井次提高到20萬(wàn)井次。
近20年來(lái),新科澳研究的稠油井綜合測試技術(shù)、水平井連續油管測試技術(shù)榮獲新疆自治區科技成果。水平井試井解釋技術(shù)、存儲式三參數井溫儀技術(shù)榮獲克拉瑪依市科技成果。精細分層注水測試技術(shù)、氣藏綜合測試技術(shù)、紅外加熱清蠟技術(shù)系油田重點(diǎn)推廣應用技術(shù)。
新科澳設立了新疆油氣田試井工程技術(shù)研究中心、試井解釋研究所、油田開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)研究所、克拉瑪依測試技能大師工作室。每年僅科研經(jīng)費投入就達到了千萬(wàn)元。目前新科澳共有61項授權專(zhuān)利,涉及油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)的近30項。
各領(lǐng)風(fēng)騷——
油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)人才快速增加
18年來(lái),王東文從一個(gè)30出頭的小伙子,成為年近五旬的中年技術(shù)骨干,一步步見(jiàn)證著(zhù)新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測科技人才隊伍的強盛。
1998年,王東文在一次工作中發(fā)現,油井管壁結垢嚴重,影響測試工具下放油井中,就因為這一看似很小的細節,不僅延長(cháng)了油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)時(shí)間,也增加了生產(chǎn)成本,無(wú)形中消耗了大量的人力物力。為了提高工作效率,王東文冥思苦想,研究發(fā)明了旋轉式下放工具法,有效地解決了這項技術(shù)難題。
2000年,王東文進(jìn)入新科澳,立即被新科澳聘為首批技術(shù)能手,每年享受一定金額的技術(shù)津貼。在這樣的激勵下,王東文把新科澳當成了自己的家,一干就是18年,并拿下了16項國家新型技術(shù)專(zhuān)利。
而在2000年,在新科澳像王東文這樣的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測人才寥寥無(wú)幾。
“新科澳成立初期,大部分都是技術(shù)操作工人,學(xué)歷水平、技術(shù)水平都比較低,與之相伴的是油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測業(yè)務(wù)水平也較低,僅僅能夠從事試井的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測,每年能完成的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測井口數不過(guò)幾百次?!狈墩厍湔f(shuō)。
伴隨著(zhù)油田科技水平和新科澳發(fā)展的需要,快速提高科技人才隊伍已經(jīng)成為一種必然趨勢。
在這種情況下,新科澳提出了“四種文化”“三種人”戰略思想,即:兼容文化、信念文化、雙贏(yíng)文化、軟件文化,新科澳公司的三種人:在一線(xiàn)兢兢業(yè)業(yè)、遵規守紀、努力付出、創(chuàng )造效益的職工,在技術(shù)吸收應用和市場(chǎng)開(kāi)拓方面做出了貢獻的骨千,勇于擔當、帶領(lǐng)員工創(chuàng )造效益并且承擔責任的領(lǐng)導。
伴隨著(zhù)公司核心文化的提出,近年來(lái),新科澳配套完善了相應的獎勵政策,并提出了一系列改革,包括:積分制獎勵等,通過(guò)新科澳由內而外的政策激發(fā)出員工的潛能,鼓勵員工人人爭先,成為高素質(zhì)人才。
王東文就是其中的受益者。
另一方面,新科澳通過(guò)與知名院校的合作,持續增加公司的外向型驅動(dòng)力。
近幾年,在油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測方面,新科澳通過(guò)與德仕集團、中國石油大學(xué)(北京)克拉瑪依校區搭建戰略合作框架,開(kāi)展廣泛的科研合作、技術(shù)交流、人才培訓,共同進(jìn)行新科澳產(chǎn)學(xué)研合作。
同時(shí)與西南石油大學(xué)聯(lián)合組建了“油氣開(kāi)發(fā)技術(shù)產(chǎn)學(xué)研(新疆)基地和技術(shù)成果轉化基地”。堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,注重自主創(chuàng )新與合作研發(fā)相結合,建立了完善的研發(fā)組織管理體系。
在市人才領(lǐng)導小組的指導下,新科澳還成立了測試技能大師工作室,培養測試方面的技能人才,一方面不斷增加了新科澳自身測試技能人才隊伍,同時(shí)也為市場(chǎng)培養了大量可用的專(zhuān)業(yè)型人才。
近年來(lái),王東文明顯感覺(jué)到身邊的同事越來(lái)越年輕、學(xué)歷也越來(lái)越高?!斑@是個(gè)好事,公司要發(fā)展,就需要年輕朝氣、充滿(mǎn)想象力和創(chuàng )造力的專(zhuān)業(yè)人才?!蓖鯑|文說(shuō)。
目前,新科澳承擔油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)的科技人才平均年齡只有35歲。
天寬地闊——
油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)范圍持續變化
2016年,新科澳通過(guò)和采油二廠(chǎng)合作,選派了6名員工承擔采油二廠(chǎng)部分井區動(dòng)態(tài)監測管理工作。
“這就好比以前我們只是體檢師,通過(guò)各種技術(shù)設備和技術(shù)手段提供油氣井的‘身體’分析報告,但不能直接參與疾病的治療?,F在我們不僅是體檢師還是醫師,可以給油氣井開(kāi)藥方?!狈墩厍湔f(shuō)。
這種新的嘗試,使得新科澳的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大。
“新科澳作為一家民營(yíng)企業(yè),既有發(fā)展的優(yōu)勢也有發(fā)展的瓶頸,但不論怎樣,最大的目標就是為企業(yè),為員工創(chuàng )造更多的產(chǎn)值和利潤,讓大家有更多的獲得感?!毙驴瓢墓靖笨偣こ處燒彸瘒f(shuō)。
而要實(shí)現這樣的目標,需要新科澳不斷地探索自己的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng )造出更多的新的發(fā)展點(diǎn),拉動(dòng)經(jīng)濟持續增長(cháng),動(dòng)態(tài)監測管理就是一項有利的嘗試。
20年來(lái),新科澳油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)范圍從試井到生產(chǎn)測井,從單一的油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)向油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測管理邁進(jìn)。
新科澳參與建設了自治區十二五重點(diǎn)工程——新疆油氣田試井工程技術(shù)研究中心,2015年順利通過(guò)自治區驗收,該中心代表了目前新疆范圍內油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測試井方面的最高水平。
作為技術(shù)高地,該中心為全疆油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測試井企業(yè)提供技術(shù)指導,并從事該領(lǐng)域內的專(zhuān)業(yè)研究,承擔了自治區1項科技項目,我市3項科研項目,新疆油田8項科研項目,目前全部結題并通過(guò)驗收。目前有專(zhuān)業(yè)研究、工程技術(shù)服務(wù)人才70名。
同時(shí),該中心每年都有至少6項科技成果轉化至現場(chǎng)應用,并對外提供開(kāi)放式服務(wù),承擔新疆油田公司、西南石油大學(xué)、中國石油大學(xué)(北京)克拉瑪依校區、石河子工業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生實(shí)習,是新疆油田公司職業(yè)技能鑒定的培訓考試(測試工)定點(diǎn)考點(diǎn),并承擔為對外的測試儀器鑒定服務(wù)。
這些,不僅不斷提高了企業(yè)在油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)方面的科技水平,拓展了業(yè)務(wù)范圍,更為企業(yè)持續引進(jìn)人才做好了儲備。
經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,新科澳已成為國家“高新技術(shù)企業(yè)”、自治區“創(chuàng )新百強”企業(yè)、自治區“知識產(chǎn)權試點(diǎn)單位”。
“相信只要新科澳沿著(zhù)既定的目標,按照公司的核心企業(yè)文化不斷發(fā)展,快速提高科技水平,為更多科技人才創(chuàng )造更廣的天地,公司一定能得到更快的發(fā)展,油氣開(kāi)采動(dòng)態(tài)監測服務(wù)也會(huì )有更長(cháng)足的進(jìn)步?!饼彸瘒f(shuō)。